中醫診所
信 華 中 醫 診 所
信華中醫診所由 徐必成 醫師於 民國85年3月23日 創立，現址為新竹縣湖口鄉民族街56號。徐醫師畢業於中國醫藥大學中醫系，畢業後於台中執業，由於徐醫師本籍湖口，受到雙親及朋友、鄉親的企盼，且心繫湖口，隨於民國84年放棄台中業務，決定回鄉服務。初期篳簬藍縷，辛勤耕耘，獲得湖口鄉親的尊崇與信賴；目前診所除徐 醫師任院長親自執業，另禮聘 吳餘偉醫師專任診療業務，吳醫師乃徐院長在中國醫藥大學中醫系之學弟，在校表現優良，執業後頗獲佳評。
信華中醫診所專長於主治骨、傷科及針灸科，以醫治跌打損傷、腰背酸痛及復健治療為主。徐院長對於傷科治療及草藥頗有研究，獨門配方【消腫定痛湯】多年來嘉惠湖口鄉民及各地病患。
此外，徐院長專精中藥減重及癌症的相關輔助治療，對於減重者之體質調理與體重控制有獨特的見解及臨床經驗。對於癌症，徐院長成功用以中、草藥治療或實施西醫切除後、化療期間或受放射線治療之患者給予輔助治療，成功實績，表現卓越。
信華中醫診所門診時間為週一至週六全時段及週日上午，主治項目及看診時間如下（表一）：預約電話：03-5902781
減肥與體重控制--西藥之現況
肥胖是一複雜的疾病，並非由單一基因所控制。先前有三種減肥藥問世，
第一、羅氏藥廠讓你酷〈Xenical〉，能阻止腸內分解脂肪酵素〈脂肪?〉的功能，使腸胃不能吸收脂肪，但也影響腸胃吸收水分的功能，導致胃痙攣及下痢。服用讓你酷一年後，體重平均減少2~3%，然而一旦停藥則又復重。
第二、亞培藥廠的諾美婷＜Meridia＞，內含類似安非他命物質，當神經細胞釋放出血清素及正腎上腺素後，此物質能阻止突觸對神經傳導素的吸收，是其功能持續，也易造成血壓升高等。1998年2月至2001年9月，150位服用諾美婷的病人入院，29位死亡。2010年科學家經6年大型臨床研究，發現服用此藥後，罹患心臟病及中風的機會增加16%，爭議終於明朗化。第三、為惠氏（Wyeth-Ayerst）藥廠製造的Fenfluramine及Dexfenfluramine，這兩種藥物混合後，能抑制食慾而達到減肥目的。醫師再開處方時也會加上芬他命（Phentamine），這是一種類似安非他命的藥物，能增加新陳代謝，但不會上癮。坊間稱「芬芬」即Fenfluramine和Phentamine的組合。1997年Mayo診所發現，24位先前健康婦女服用「芬芬」減肥藥後，發生罕見且嚴重的心臟瓣膜缺陷，五個醫學中心分別檢查291位用藥患者後，發現三分之一的受測者，主動脈膜或僧帽瓣膜發生不正常現象。FDA於1997年9月15日建議藥廠應自動回收，惠氏藥廠前後損失132億。
應運動並控制飲食
目前已有三種新藥期望明年能獲FDA核准，第一、加州維福斯製藥公司（Vivus）的（Qnexa），臨床試驗後能減少10~11%重量，對照組則少於2%；Qnexa乃兩種學名藥（芬他命及妥泰Topiramate）組合，在安全性上，芬他命是已有50年歷史的食欲抑制劑，且能增加新陳代謝，雖是「芬芬」成員，但並非導致心瓣膜受損的主謀；另一成分妥泰為治療癲癇用藥，也能增加飽食感；科學家不建議長期使用芬他命，也發現妥泰會導致手指及腳趾刺痛，可能減少記憶力及專心度。
第二、Orexigen藥廠的Contrave也是兩種學名藥（Bupropion及Naltrexone）的組合，Bupropion為一抗憂鬱症及戒菸藥，另一成分Naltrexone為治療藥癮，兩種組合後能減少食慾，減少重量達3.2~5.2%。第三、愛瑞那（Arena）藥廠的Lorcaserin則為一新藥，作用在控制腦部食欲中樞，和「芬芬」雖經同樣模式，但不會導致心臟瓣膜病變。這種新藥能減重3.1~3.6%，在市場上頗具競爭力。
總而言之，對抗肥胖已經成為全球公衛首要任務，目前並沒有特效藥，改變新陳代謝而控制體重也並非易事，一旦停藥後，是否造成情緒及行為上的偏差呢？更有待科學家進一步探討。
生技新藥開發並非易事，研究人員也積極從現有舊藥組合中找出新契機，並朝降低副作用及提升安全性上發展。科學研發和控制體重一樣沒有捷徑，維持正常體重端賴均衡飲食的攝取及持續的運動。
中醫門診總額各分區一般服務每點支付金額結98Q4
行政院衛生署中央健康保險局
程式代號 : PHFT9808R01 中醫門診總額各分區一般服務每點支付金額結算說明表 列印日期 : 099/05/04
98年第 4季 結算主要費用年月起迄: 98/10－ 98/12 核付截止日期: 99/03/31 頁 次 : 1
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一、中醫一般部門服務醫療給付費用總額
(一)98年第 4季調整後中醫一般部門服務醫療給付費用總額(G_Q4)
＝98年全年中醫一般部門服務醫療給付費用總額預算－98年第1~3季調整後中醫一般部門服務醫療給付費用總額
＝ 19,108,689,291－ 4,385,889,998－ 4,833,690,666－ 4,857,741,436
＝ 5,031,367,191（G_Q4）
註：
1.依據98年5月21日「中醫總額支付委員會」98年第2次會議決議辦理。
2.自98年起「中醫門診總額預算」:
(1)以97年各季結算點數經校正支付標準調整因素後為基期年各季結算占率。
(2)核算基期年各季假日及非假日之平均每日產能。
(3)實施年之各季預算占率(h_q4)：以該年預算乘以基期年之各季占率，再按該年各季假日及非假日之天數與基期年(97年)比較，
並依前述日產能予以微調校正。
3.98年全年預算數為 19,108,689,291元，各季調整後預算如下：
98年第1季原預算4,637,721,678元，調整後預算為4,385,889,998元＝19,108,689,291×22.952333%(h_q1)。
98年第2季原預算4,758,238,845元，調整後預算為4,833,690,666元＝19,108,689,291×25.295773%(h_q2)。
98年第3季原預算4,702,014,799元，調整後預算為4,857,741,436元＝19,108,689,291×25.421636%(h_q3)。
98年第4季原預算5,010,713,969元，調整後預算為5,031,367,191元
＝98年全年預算數 －98年第1季預算 －98年第2季預算 －98年第3季預算
＝ 19,108,689,291元－4,385,889,998元－4,833,690,666元－4,857,741,436元
＝ 5,031,367,191元 行政院衛生署中央健康保險局
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(二）98年原各季中醫門診一般服務醫療給付費用總額
＝ (97年各季中醫門診一般服務醫療給付費用＋各季校正投保人口年增率預估值之差額金額)×（1+ 2.543%）
＝ (4,859,065,182＋ 27,386,325)×（1+ 2.543%）
＝ 5,010,713,969 (G)
1.98年度中醫門診一般服務醫療給付費用成長率經協定為2.543% (其中非協商因素長率2.315%,協商因素長率0.228%)。
2.97年各季中醫門診一般服務醫療給付費用總額
＝ (96年各季中醫門診一般服務醫療給付費用＋各季校正投保人口年增率預估值之差額金額)×（1+97年一般服務醫療給付費用成長率）
＝ (4,730,751,659＋ 13,873,172)×（1+ 2.412%）
＝ 4,744,624,831×（1+ 2.412%）
＝ 4,859,065,182 (G)
(三）品質保證保留款
＝ (97年各季中醫門診一般服務醫療給付費用＋各季校正投保人口年增率預估值之差額金額)×品質保證保留款醫療給付費用成長率
＝ (4,859,065,182＋ 27,386,325)×（0.1%） ＝ 4,886,452(B1)
二、專款專用費用總額
(一) 資源缺乏地區改善方案 全年預算 ＝ 90,000,000
1.中醫門診巡迴醫療服務試辦計畫
第一季：已支用點數 16,075,037 第二季：已支用點數 22,777,052
第三季：已支用點數 21,549,811 第四季：已支用點數 25,562,274
暫結金額 = 1元/點×已支用點數 = 85,964,174
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2.無中醫鄉獎勵開業服務試辦計畫
第一季已支用點數： 0 第二季已支用點數： 0
第三季已支用點數： 0 第四季已支用點數： 0
暫結金額 = 1元/點×已支用點數 = 0
3.資源缺乏地區改善方案合計
第一季已支用點數： 16,075,037 第二季已支用點數： 22,777,052
第三季已支用點數： 21,549,811 第四季已支用點數： 25,562,274
暫結金額 = 1元/點×已支用點數 未支用金額 = 全年預算 – 暫結金額
= 85,964,174 = 90,000,000- 85,964,174
= 4,035,826
(二) 移列其他預算（醫療給付改善方案）全年預算＝85,000,000
1.小兒腦性麻痺中醫優質門診照護試辦計畫
第一季：已支用點數 5,862,570 第二季：已支用點數 5,916,887
第三季：已支用點數 5,296,222 第四季：已支用點數 3,608,966
暫結金額 = 已支用點數×1元/點 = 20,684,645
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2.小兒氣喘緩解期中醫優質門診照護試辦計畫
第一季：已支用點數 2,180,696 第二季：已支用點數 2,552,483
第三季：已支用點數 3,022,464 第四季：已支用點數 2,499,939
暫結金額 = 1元/點×已支用點數 = 10,255,582
3.腦血管疾病與腫瘤患者手術、化療、放射線療法後西醫住院病患中醫輔助醫療試辦計畫
第一季：已支用點數 10,789,415 第二季：已支用點數 12,661,115
第三季：已支用點數 13,510,172 第四季：已支用點數 14,521,378
暫結金額 = 1元/點×已支用點數 = 51,482,080
4.三項試辦計畫合計（醫療照護試辦計畫）
第一季：已支用點數 18,832,681 第二季：已支用點數 21,130,485
第三季：已支用點數 21,828,858 第四季：已支用點數 20,630,283
暫結金額 = 1元/點×已支用點數 未支用金額 = 全年預算 – 暫結金額
= 82,422,307 = 85,000,000- 82,422,307
= 2,577,693
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三、一般服務費用總額
調整後中醫一般部門服務醫療給付費用總額 5,031,367,191(G_Q4)
－ 品質保證保留款 4,886,452(B2)
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一般服務費用總額 5,026,480,739(D)
東區分區一般服務預算總額(BD2)＝ D × 2.22%(加總後四捨五入至整位數)
其他分區一般預算服務總額(BD2)＝ (D×97.78%×第1季各分區校正後醫療費用點數占率S×90﹪)＋【D×97.78%×10%】×第1季各分區加權校正後
醫療費用點數占率T】 (加總後四捨五入至整位數)
各分區各 各分區 就醫人數
98年各 97年各 季申請醫 各季一般服 97年 各分區各 成長率(c)+ 調整後 各分區各季
分區各季申請 分區各季申請 療費用點 務醫療給付 98年就 各季就 季就醫人非協商因 非協商因素 之醫療費 調整後申請
分區別 醫療費用點數 醫療費用點數 數成長率 費用成長率 醫人數 醫人數 數成長率 素成長率 成長率(d) 用成長率 醫療費用點數
(A) (B) a＝A/B-1 (b) (C) (D) (c)=C/D-1 (d) (e) (Ai)=B×(1+e)
(註1) (註2) (註2)
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臺北分區 1,541,639,062 1,474,543,109 4.5503% 2.5430% 966,234 936,484 3.1768% 2.3150% 5.4918% 4.5503% 1,541,639,062
北區分區 632,054,128 615,073,372 2.7608% 2.5430% 441,099 432,480 1.9929% 2.3150% 4.3079% 2.7608% 632,054,128
中區分區 1,419,211,315 1,372,582,609 3.3972% 2.5430% 870,931 861,109 1.1406% 2.3150% 3.4556% 3.3972% 1,419,211,315
南區分區 760,701,869 743,788,802 2.2739% 2.5430% 496,731 493,242 0.7074% 2.3150% 3.0224% 2.2739% 760,701,869
高屏分區 883,103,273 843,276,804 4.7228% 2.5430% 552,060 533,112 3.5542% 2.3150% 5.8692% 4.7228% 883,103,273
行政院衛生署中央健康保險局
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當年各分區各
季校正指標指 校正後 校正後醫療
分區別 校正指標1 校正指標2 標值超出部分 醫療費用點數 費用點數占率
(E) (Ai1)＝(Ai)-E (S)
(註4) (註3)
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臺北分區 0.00% 0.05% 0 1,541,639,062 29.44%
北區分區 0.00% 0.03% 0 632,054,128 12.07%
中區分區 0.00% 0.06% 0 1,419,211,315 27.10%
南區分區 0.00% 0.04% 0 760,701,869 14.53%
高屏分區 0.00% 0.06% 0 883,103,273 16.86%
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
小計 5,236,709,647 100.00%
各分區各季 各分區各季加
加權 加權 加權 加權 加權 加權 加權校正後申 權校正後申請醫
分區別 指標1 指標2 指標3 指標4 指標5 指標6 權重和 請醫療費用點數 療費用點數占率
(1×m1) (1×m2) (1×m3) (1×m4) (1×m5) (1×m6) 【Σ(1×m)】 (Ai2)＝(Ai1) (T)
×【1+Σ(1×m)】
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臺北分區 0.00% -2.10% 0.00% 2.10% 2.10% 0.00% 2.10% 1,574,013,482 29.62%
北區分區 2.10% -2.10% 0.00% -2.10% -2.10% 0.00% -4.20% 605,507,855 11.40%
中區分區 0.00% -2.10% -2.10% 2.10% 2.10% -2.10% -2.10% 1,389,407,877 26.15%
南區分區 0.00% 2.10% 2.10% 2.10% 2.10% 0.00% 8.40%
每年都如此 中醫能做什麼
年度藥物排行 高血壓等三高藥最暢銷更新日期:2008/03/21 13:00
國人年度暢銷藥品排行榜公佈，去年整年度前二十大藥物，結果以「三高慢性病」用藥最多，前三名都是降血壓、降血脂藥，顯示三高慢性疾病對國人的威脅不減，藥師分析，這與「高鹽高油飲食習慣」以及「亂服成藥延誤治療」有很大關聯；此外，癌症用藥量也很可觀，癌症醫藥費總計花費了三百多億元，登上排行榜的通通都是標靶藥物。(徐韻翔報導)
國內用藥調查權威機構(IMS)，公佈九十六年國人暢銷藥品排行榜，結果進入前二十名的，高血壓藥就佔了五項，而且都是原廠藥，排行第一的降血壓藥物脈優，已經蟬聯三年冠軍，藥師公會藥師柯明道分析，一方面是原廠藥副作用少，另外，醫師主導用藥也有關。
從排行榜整體看來，高血壓、高血脂、高血糖用藥仍佔多數，柯明道說，這突顯了台灣民眾高油、高鹽、高糖飲食內容有待改善，有些民眾，則輕忽高血壓表現出來的症狀，例如頭痛時擅自買成藥服用，反而沒有對症下藥延誤治療影響病情。
至於癌症用藥方面，治療癌症的標靶藥物，用的人也愈來愈多，光是去年一年的癌症醫藥費用就用掉三百六十九億元，使用人次三十二萬，其中專攻肺腺癌的標靶藥成長最多；而近幾年來一向名列前茅，治療性功能障礙的藥物，去年用量大幅下降，藥師分析除了市場競爭，可能跟不景氣減少使用有關。調查中也發現，抗生素使用量未再增加，顯示院內感染機率降低，醫療有進步。
中醫的藥物使用種類煩多，可能不像西藥這種情況，但是應該也是有跡可循。醫師用藥習慣，醫師專精項目，專長的疾病
築夢踏實
離開工作職場已兩年有餘
也漸漸感覺自己已經回不去那原本朝九晚五的工作模式
但對未來自己執業模式也是在一知半解的逐步摸索
有時會有些困惑
尤其是找不到人可以聊聊的時候
或許這兩年來的放慢腳步
讓自己多些時間、空間去思考自己的未來生活模式
這兩年來不時會問自己
未來十、二十年，甚至是到生命結束前
到底自己要過什麼樣的生活？
難到只是遷就外在工作環境去換取生活物質的溫飽嗎？
這個問題尤其在去年中母親過世後
一直持續在我腦海中縈繞著
就一個單身且失去雙親的我而言
這是個無可迴避的問題
重點我也不想迴避
什麼是我未來生命動力的來源？
我現在必須清清楚楚的建構出來
有時回頭想想
自己好像從十一年前不自覺地在探索
從1988年時自願失業一年多即開始蘊釀
工作上
在職場中無法再學習成長時或有更好機會時
就會主動嘗試轉換已成為常態
當自己還有能力成長學習的時候
不想只是期盼一份穩定糊口的工作
感情上
持續有不少機會認識異性朋友
(透過親、友介紹或主動參加聯誼活動)
緣份總是來來去去定不下來
當以雙方為思考主體的感情時
就不能因為一時的寂寞而相互依賴
成家立業對大部份人似乎是水到渠成的事
但對於我而言似乎如此困難
有時會不解、困惑且又無處傾訴
除了靠手邊的扎記本抒發無助的情緒外
(現在算算已寫了十幾本)
另外還會主動上相關成長課程
這兩、三年我有種感觸
或許過往的七、八年一路跌跌撞撞、矇矇懂懂走下來
是一種不自覺地順著自己潛藏本性
試著超脫社會主流價值意識的束縛
這過程就是一種試煉
也開始與自己內在有了連結、對話
讓自己在兩年前有勇氣將先前穩定工作辭去
投入證照考試及自我探尋的旅程
另於前年開始陸續透過部落格提出
自己的核心價值、願景…等理念、想法
也會主動和朋友聊聊自己的理念、想法
其過程中又有新的認知、體悟
只是有時想靜下來聽聽對方的理念、想法時
話題往往無法延續而突然打住
大多數的朋友已經不習慣直接表達
表達對未來的期待、心中的夢想
或許大家已經被工作、經濟、家庭給緊緊地綁住
期待、夢想衍然成為一個遙不可及的奢求
我可以理解，也能感同身受
回頭想想
自己現在之所以有一點點理念、想法的體悟
是不是用感情、工作、時間條件的割捨所換來的
我不知道
或許世上的事本來就是有捨有得
這捨、得的過程是每個人自己的選擇，無關對錯
我只覺得「捨、得」的過程要減少外在條件影響
而盡量回歸到屬於自己本性展現
或許人生像是一場遊戲
只是這遊戲規則越來越單一化
遊戲的進行速度也越來越緊迫
大部份的人已經被壓的快喘不過氣
如何能從中得到屬於自己的快樂呢？
將主導權交回給自己
找回到屬於自己的遊戲規則
調整回到最舒適的進行速度
重拾每個人兒時做夢的能力
一點一滴地去編織屬於自己的夢
面對現實的考驗
逐步實現結果
築夢踏實
我持續的功課
尋找天命--「牧羊少年奇幻之旅」
新的一年又來到
也試看看過去做了什麼
也想想未來要做些什麼
突然想再翻翻一本書
「牧羊少年奇幻之旅」這本書
這是我從1999年第一次接觸
而對我影響蠻深的一本書
到現在不知看了幾次（大概每年 一兩 次吧）
每次重新瀏覽都是再提醒自己作用
而新的一年第一天重新瀏覽更具意義
這本書也是我最喜歡介紹推薦的書
不論是老朋友或新朋友
因為我覺得它是適合每個人
在這次重新瀏覽中
提醒自己須堅持尋找自己”天命”的動力
也借此機會介紹給大家
從書中摘出下面幾句話與自己和大家共同分享
『「天命」就是你一直想去做的事。
不管你是誰，也不論那是什麼，
只要你真心渴望一樣東西，就放手去做。
因為渴望是源自於天地之心，
因為那就是你來到這世間的任務。
而當你真心渴望某樣東西時，
整個宇宙都會聯合起來幫助你完成。
你的心在哪裡
你的寶藏就藏在那裡
你必須去找到寶藏
那麼你這一路上學會的事情才有意義。
世界上的每一個人都有一個寶藏正在等著他』
※「牧羊少年奇幻之旅」
出版：時報出版藍小說32
作者：保羅。科爾賀（Paulo Coelho）
源頭活水
這陣子(自從考試考完後)的空檔時間
除閱讀自己有興趣及再加強專業能力的書外
有不少與朋友交談的機會
而讓我感受最多的是
大家心裡或多或少存在著對工作無力感
尤其在目前這外在經濟環境劇烈動盪的時點
我想，大家心中的感觸應該更為複雜
因為轉換工作的機會相對減少得許多(正是我目前正面對情況)
我似乎從與朋友的對話中
越來越聽不到那夢想期許的聲音
我思索是什麼原因所造成此一現象呢？
看到鏡中的自己就隱約浮現出可能的答案──年紀
隨著歲月的增長漸漸消磨掉每個人本有作夢的能力
也不時提醒著每個人回到現實裡那需面對著工作、家庭……等
所以生活上的任何改變便要小心的評估、抉擇
「改變」無可避免地會造成每個人生活的變動，甚至是負面衝擊
「改變」所產生的任何變動或負面衝擊
便是在激發及儲備你(妳)的能量以面對未知的未來
我深信「改變」是我們面對外在環境變動的唯一良方
「改變」意念蘊釀的最佳時機即是當下
離開了原有工作、結束了考試、還在尋找下個新工作的空檔時間
讓我有多點時間思考上述的問題
最近與我交談的朋友應該會覺得我變的很多話
且談話內容裡多了些理想性的話語
我想應該是自己在試著找回屬於自己作夢的能力
而在上星期的那篇「願景」文章
便試著勾勒出我的「核心價值」的信念及「願景」
來建構出那屬於自己的「夢想」
想到朱熹的一首詩
「半畝方塘一鑑開，天光雲影共排徊，
問渠哪得清如許，為有源頭活水來。」
我想「夢想」就是每個人的源頭活水
且提醒著自己要持續地建構它
一直堅持不斷小心地呵護著它
並希望每個人都能找到自己的源頭活水
勤耕福田
勤耕福田 鍾素玲
自從參與愛心社以來內心感觸甚深，自覺有不周全的地方，感恩師兄師姊的發心才能
有這麼一處因緣匯聚的場所，世間一切萬物皆是因緣會合，有大家默默的付出，啟發內心善
的種子，種下善根，以後才會生根發芽。
希望大家秉持一念初衷，不退轉，常念佛發好願，畢竟世事難料人生無常，生命終有
盡時，人生不在於活多久而在於有沒有活得有價值，要常常觀照自性，精進的修持，看看
別人反省自己，戒慎因果，好好經營我們人生，為社會帶入一股清流，讓別人也感受得到。
感恩大家無畏辛勞，每次的活動做得很歡喜、自在，只有親自參與的人才能感受得到
那種發自內心的心靈風光，現在世間災禍連連，只因做善的速度比不上造業的速度，需要
更多的人努力多造福，使善業日益壯大，將災難化解減輕，希望大家多多參與我們愛心社
的活動，好好耕耘我們這塊福田，在奉獻中我們也能藉此體會，自我成長增加智慧，修持
我們的慧命，廣結善緣，讓清泉源源不斷，淨化每個人的心靈。
( 刊登於第十五期快樂人刊物 )
感恩的心
感恩的心 張 曰
接觸中化樹林愛心社已經十八年，從八十三年接任財務幹事進一步參與，
內心感受很深。
我們愛心社雖然不大，但是從創社社長宋媽媽的熱心助人、和藹近人到
藍社長的負責態度以及幹部會員的愛心付出，活動時一群默默烹煮的義工，
愛心社因為有他們才得以繼續存在，尤其是中化公司王董事長、王媽媽大力
支持，無條件出錢出力、提供活動場地，令人感動。
愛心社在社長及幹部的努力護持之下，兢兢業業地把每一塊錢花在最需
要的地方，沒浪費，沒有隨便，我常講雖然我們做得不大，但卻做得很有意
義，慶幸能參加愛心社，感恩，請大家共襄盛舉。
( 刊登於第十四期快樂人刊物 )
＃3713 人必先自重後人重之
昨天去1111人力銀行幫中高齡的待業者上課，看見他們第一眼時，我想起一個真實的故事，某位中年失業的主管，聽了我的建議，每天都到健身房去鍛鍊身體，當初我只要他去把身體練好，以便迎接下一場「戰役」，沒想到兩個月之後，他突然告訴我：「吳老師，你還記得叫我去的那家健身房嗎？我現在這裡當經理了，你有沒有很意外？」其實沒有嚇到我，因為這是我預期的結果之一。【你準備好了沒？】
原來他去健身房後，由於雞婆的個性，每天主動幫健身房的管理員做一些有的沒的雜事，也認識了健身房的老闆，就在那時候，健身房的經理臨時辭了，老闆不二考慮，馬上想到自己有位客人「很適合」，而且已經「試用過了」，又不用登報找人，何樂不為？
有很多待業中的朋友，經我推薦去上班，卻使我很丟臉，因為他表現不好，也有一些待業者「根本推不出去」，因為外表很糟糕，人家第一眼印象就「倒胃口」。尤其是蓬頭垢面、穿著不得體的女生，挺著啤酒肚跟一身肥肉的男人，人家一看就知道你「很懶」也沒有「自制力」。
所以你若是找不到工作，或是被老闆開除，你有沒有檢討自己「的確很有問題」？哪個問題？你自己也許不知道，那你去問同事，別先罵老闆「沒慧眼」好嗎？
【努力工作就不會忙著計較】
很多人好不容易找到工作，卻白目的找老闆「談條件」，光這種「愛計較」的個性，還沒做就令人「寒心」，其實你應該先做做看，誰吃虧誰占便宜還不知道，你這要老闆怎麼談？
如果真吃虧了，當成老闆欠你的「人情」，你不是很神氣？有的公司明明就不賺錢，員工還跟老闆要求加薪，這簡直是落井下石，你還算是好人嗎？我就遇過主動向老闆請求降薪的主管，還好他先說，因為據我知道，老闆正打算辭退他，因為薪資太高了，公司承受不了了。（算他識相）
你的薪資現在領多少不見得代表自己的能力或貢獻，那是很難計算的數字，也沒有公平與否，純粹是天命八字，不然你算看看這世上比你領的多、比你有錢的笨蛋有多少？你難道要為此而懊惱生氣嗎？
【要找工作，不如先表現】
你會討人厭，你會被老闆辭退，那是你的價值不在他所需要之範圍，就當作是無緣，你也要自我檢討「為什麼？」若你能這樣想，你就會更進步。
「我才不跟他做朋友，這個人對我沒有任何價值，我不願意跟他來往。」這種話可以放在心裡，但說出來就很小孩子氣，因為對方也是這樣說著你，你情何以堪？這不是互相扒糞一起搞臭而已？
我曾跟許多中高齡待業者提醒「你寄多少張履歷表都沒用的」，因為壞的工作你不去，好的輪不到你，都給「親朋好友」優先包走了，所以你要有工作，就得找「親朋好友」，而不是寄履歷表。
主動去交朋友吧！怎麼交？去健身房運動啊！去表演給老闆看，去讓他看見你的價值，自然變成是工作來找你了。
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=17552&prev=17564&next=17543
＃3712 說到就做，還要做到位
「吳老師你常常去廈門幹嘛？那裡有什麼好商機嗎？」在兩個月前，聖約翰科技大學休閒運動＆健康管理系主任莊教授好奇問我；「對喔！其實我可以帶你們系裡的教授過去看看啊！不如就組一個團去實際瞧瞧吧！」我隨口一說，莊主任隔天就召集同仁研究這個「構想」，果然「全數通過」，而且昨天也去過回來了。【成功者必有可敬之處】
我很喜歡莊主任這種「說到做到」的魄力，而且做得「非常到位」，這次行程也「非常順利」，真的全靠莊主任的領導及指揮，而底下的承辦員黃老師也準備的非常仔細、確實，果然，莊教授的這個「系主任」不是浪得虛名。
另外一位「說到做到」的人就是藝人于冠華，一年前我跟他提到廈門烤魚，由於我誇的口沫橫飛，讓他垂漩三尺，過幾天他特地飛去廈門吃看看，甚至他又花錢去當地拜師學藝，最讓我感動的是他居然扛了十個烤魚餐盤（重達三十公斤）回台灣，這種人我真的很少看過，尤其是他平常忙著到處去外地作秀，一回到烏來老家就利用時間籌備這個事業，如今「終於」也要開幕了。
【有錢沒錢都要有決心】
有位資產上百億的台商老闆，我也跟他提到廈門烤魚，還帶他去吃了，他也誇說好吃，還叫我寫創業計畫案，我興緻勃勃的趕工交給他，結果卻不了了之，這個事業的資本額不過一百多萬，他不斷說「我考慮看看」，像這種老闆真的是很那個，唉！就算虧了也不會損他半根毛吧？如果不做，你也該給個企劃費吧？
比較之下，于冠華並沒有很多錢，但是他想做的事，他會去盡全力想辦法完成，據我所知，創辦烤魚事業的資金是他借來的，雖然老闆加員工只有五個人，他還請我去餐廳做職前教育，這不打緊，連講師費都強迫我一定要收，你看！那個大老闆知道後豈能不汗顏？
我常在想，如果我有幾億元也就夠了，我一定會去幫很多年輕人「圓夢」，其實投資有為的年輕人也是一種事業啊！
【希望大家一起來圓夢】
說起來我是一個很會做夢的人，我實在有太多的夢想要去實現，可是我時間有限，因此我需要找人來幫我「執行」，有人願意幫我嗎？
有人說過我「說得多做得少」，這點我承認，因為我點子太多了，多到自己都無法消化，可是我也會「公告週知」，徵求「志同道合」的人一起參予，最好是肯「接手」替我去圓夢。
之前我去廈門鼓浪嶼規劃很多專案，一回到台灣後「就中止了」，好可惜！我也找過一些朋友幫我「後續」，但這些人卻給我搞砸了，真的，有執行力的人太少了，所以成功的人終究是不多。
看見于冠華的《于烤魚》終於要開張了，內心的感動難以形容，他這種「說到做到」的魄力，值得我給他喝采，我也相信你們也是，過幾天讓我們一起去給《于烤魚》加油吧！
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=17543&prev=-1&next=17537
＃3711 若不能感動，那又何必看
張老板e來一份他公司的創業故事，說要給我修改，我看了又看，回他：「恕無法修改，要嘛就重寫。」他說這是公司ㄧ位中文系畢業的員工寫的，「聽說她還得過徵文比賽第一名，有哪裏寫的不好呢？」張老板似乎很自豪的幫這位員工解釋。【好文章多得不稀奇】
有些文章就是這樣「文謅謅的」，用字遣詞都沒有問題，但是讀起來很像「官方報導」，看了之後沒有任何感覺，這種文章到底在表現什麼？有寫就好嗎？
應該這樣說，文章是文章，故事是故事，所以你寫的是「創業文章」，還是「創業故事」？怎麼區分？創業文章就是指這一篇文章只需「換個名字」，誰都可以用的「公模」，而創業故事就是「獨一無二」的私人傳奇，這樣說夠清楚了吧？
像是我的文章，其實論文筆、論詞彙都不是很美，可是卻絲絲入扣你心，因為那是我最真實的心情與靈魂，很多人都說：「看你文如見你本人般的立體感」，所以看文章的時候常會有所感動，是嗎？
【你有感動人心的故事嗎？】
最近大家都在談「品牌行銷」的重要性，那就來談市場上琳瑯滿目的那些「品牌」，真正能夠感動你我心弦，深獲你我心嚮往者又有幾何？
「品牌創業故事」不只是一家企業奮鬥的成長軌跡，那是經營理念的延伸，是企業精神的傳達，更是與顧客情感的交流；所以故事裡面需有經營者本人的真實故事及情感流露，才能喚起消費者心中那份感動以及去認同你。
很多品牌只是有創意設計的商標圖案、美麗詞彙的文案口號，卻無法有深入人性的「靈魂」，就是欠缺一份動人的品牌故事吧？
【你是寫文章？還是說故事？】
「品牌創業故事」究竟該怎麼說，才能帶動銷售賣座長紅呢？美國劇作大師羅伯特．麥基（Robert McKee）認為，一個帶有陰暗面的失敗故事，會讓你顯得比較真誠。
所以很多創業故事只喜歡說正面、愉快、成功的故事，這是錯的。一個能夠觸動人心的故事，應該要從負面、痛苦、失敗中切入，甚至越悲慘越能顯現成功時的震撼性，尤其當你說出自己如何掙扎、克服困難的奮發過程，顧客會認為你充滿活力，你的故事發人深省，買你的產品就猶如對你的感人故事來作為致敬。 你的故事如果是為了銷售，就不能「虛構」。你的故事之所以讓人難忘，就在於將真實感「深刻化」，而不是一篇「文章」而已。
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=17517&prev=17523&next=17503
＃3710 假如你能看穿我的心
參加過大陸旅行團的人都去過「絲綢店」跟「寶石店」，這次也不例外，我就是很奇怪，報紙雜誌都登過了他們的「把戲」，為何還是要一玩再玩？喔！我知道了！因為總有人沒玩過，這一輩子總要「被玩」一次，才知道「原來如此」。【要騙我還真不容易】
「吳老師，你那麼內行，怎麼還會去買呢？」嘿嘿嘿！因為我是領隊，我看大家都沒買半毛錢，這門怎麼走得出去？我只好犧牲一下自己的荷包囉！果然！我看見老闆在通知警衛「開胡了，可以放人了」，這才讓我們離開，你看到沒？領隊就是得替大家著想，還要排除「阻礙」。
到了第二站「寶石店」，自稱來自泰國的年輕人出來自我介紹，我看名片上頭銜是「董事長」，耶？對於我這種曾跟幾千位老闆握過手的人來說，其實馬上感應得出來他是「假貨」，這也不稀奇，大陸有太多仿冒品，大家都聽過。
名片上也有他們台北公司的地址「××路二段一號」，耶？好巧！這不就在我輔導的客戶<味台醬油>總公司旁邊？本想馬上打電話去求證，算了！萬一真的有問題，我拆了人家的台，那我還能活著走出去嗎？
【會說謊不足為患】
昨天剛好路過（真的不是專程）這個地址，我還特地停下車去門口看，這是一棟荒廢超過十年的廢墟，哇靠！真厲害！還知道印上這種「沒人住的」地址？
「老師，你是怎麼看出他是假貨？」這還不簡單，因為真的是不會出來見你這種小人物的，還有，真的董事長也不會把頭銜印在上面，會印董事長頭銜的通常是「怕人家看不出來他是董事長」。
如果你見過的騙子多了，你自然也能知道騙子的長相，這是非常簡單的邏輯，尤其是你自己被騙過之後，你更能看透騙子的那招SOP。
英國心裡學家柏格最近出了一本新書《假如你能看穿我的心》，我看了之後的心得是：「說謊是人的本能，但是道德感卻可以調整說謊的分寸，所以會說謊不足為患，但你會被騙才是真正的大患。」
【我是故意讓你被騙的】
會說謊的人他的眼睛是騙不了我的，不敢看我只有兩種可能，一是害羞，二是心虛，這兩者還是有可辨別之處，因為害羞那是會臉紅的，我還會聽見你的心跳，至於臉色發白那就是心虛，尤其是不時閉上眼睛，那是害怕穿梆的恐懼感，尤其是會「笑不出來」。
騙子不太敢笑的原因，是因為他們認為「人家看他們在笑會起疑，所以刻意抑制自己笑出來。」你應該知道「皮笑肉不笑」的樣子吧？就是笑的好假，就是笨蛋也看得出來吧？
說話變慢有兩種可能，一是在想著編謊話，二是頭腦不太好，懷有惡意的人他的眼睛看起來是邪惡的，那要怎樣看？嘿ㄟ！這要靠經驗自己體會，若你被騙過一次就會了啦！
「我明明看他拿寶石劃破玻璃，他的寶石怎會是假貨？」徒弟納悶的問我，「喔！那樣品是真的！但，賣給你的不是那顆啦！」這樣你懂了吧？
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=17503&prev=-1&next=17502
＃3709 拉你一把，推你兩下
才四天沒看「文章」，就感覺頭腦「空空」的，人也變的「空空」（台語是笨笨的），所以剛從大陸回到台灣，就開始「充電」，剛好看見《商周》的一篇文章，寫到我以前的老闆「張克東」，嘿嘿！沒人比我了解他的「私密故事」，還好你沒亂寫，不然又被我抓包了！【逢凶化吉，老天有眼】
其實，我知道的故事還很多，但是我不能說，更不能寫在文章上，有人批評我寫的文章太膚淺「不夠深入」，這我知道，要是聽你的「通通寫」，那我早就被抓去關了。
我的一生何其有幸，什麼好事壞事怪事糗事亂七八糟的事都給我遇上了，大概這世界上所有可以遇到的，我差不多都遇到了，「挖！說到什麼你都可以聊，甚至你都有內幕，天呀！這世上還有什麼你不知道的？」真的有人這樣說過我。
我被綁架過，如同電影情節演的，半夜被黑道大哥關在屋子裡，還押著我去找贖金，還好我「吉人天相」才能脫險，這位大哥放我時說：「看你這麼老實，就放了你一馬。」
【有緣千里來相伴】
這位大哥後來被仇家斬斷四肢，這新聞上到各報頭版，也曾是時報周刊封面故事，代表他真的有夠大尾，所以我被他綁架算是「與有榮焉」，也不算丟臉。
說這個沒有炫耀之意，只是要讓人家了解我有太多「不可告人之事」，想要聽我講故事，得要私下闢室密談，這就得要先「拜師」才能跟你說，哈哈！
因為有人質疑我為何要「廣授門徒」，又不是要死了？沒那麼嚴重啦！我不過是想「宣揚理念」而已，因為看到年輕人「懵懵懂懂」，有點擔心他們「會出事」，所以想「給些忠告」。
讓我喜歡的徒弟，我會義無反顧的支援你，包括我的所有人脈關係，這全是不需要你回報的，你要不要？
【為了幫你，無私無悔】
我也想有人願意無條件的幫助我，可是這種人在哪裡？有這種人嗎？在我的印象中，曾經幫助過我的所謂「貴人」，其實都有他的私人利益企圖，但也無所謂啦！就算是資源交換，那也很正常的。
很多被我幫忙的人都會懷疑「你幹嘛幫我？你有何企圖？」甚至有人對我很不禮貌的回絕，我也不會生氣，反而感謝他讓我「如釋重負」，不錯呀！算你體諒我。
其實我只是覺得「自己吃不下的，為何不與人分享呢？」居於此心態，因此我才那麼自然的「能捨」，一點都不感到勉強，也不需要人家回報我。
真心的話，我與人家合作，都不求一定可以獲得什麼好處，能給我的，我笑納感恩，不能給我的也「體諒你」，但是別騙我也別哄我，那你真的很讓我生氣。
怎樣？要不要我的幫忙？若需要的話，加入我的「幫派」吧！讓我拉你一把再推你兩下，相信你會早日成功的。
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=17501&prev=17502&next=17500
總統視察機場捷運工程 強調便民是第一原則
【北縣訊】臺北縣長周錫瑋15日上午陪同總統馬英九與行政院副院長朱立倫前往林口視察機場捷運工程。縣長視察時表示，不管將來執政者是誰，只要是對人民有利的政策，就該努力去執行並做到最好，不要怕被批評或誤解。縣長表示，民選首長受到選民的託付與信任，所做的決策就應該是對人民最有利的，只要是對的事就該堅持做下去，不用太過在意外界如何解讀或批評。過去興建捷運，同為大臺北生活圈的臺北縣與桃園縣經常被忽略，如今終於跳脫以臺北市為核心的思維，進而規劃了環狀線、機場線、樹林萬大線、淡水輕軌等建設，將來汐止民生線、三鶯線、安坑線如果也建設完成，整個大臺北地區將形四通八達的交通網，會非常便利。馬總統致詞時表示，機場捷運的構想其實很早就有，但是卻因為BOT的失敗延宕了不少時間，這也使得政府重新思考與反省，不會再迷信BOT萬能，機場捷運工程對北臺灣有重大的意義，除了提供就業機會，也帶動周邊土地開發，對於振興經濟是很大的動力。總統也感謝周錫瑋縣長與前桃園縣長朱立倫，在施工與徵收土地的過程中所付出的努力，並耐心的與民眾溝通，才使得工程進度如此順利。總統也提醒高鐵局與交通部官員，專家在做設計可能會從人體工學、經濟學或工程學的角度思考，當然有其道理，但民眾需要的是實際的便利，這也是在「庶民」政府的時代，必須多方顧及的重點。尤其是車趟班距與時間的部份，專家經常以成本效益來思考，但人民希望的卻是要能方便、合用，希望將來營運後能多朝這樣的角度來思考。如果讓民眾感到不方便就不會有搭乘的動力，也就失去當時建捷運是為了減少開車的意義了。捷運局表示，機場捷運以桃園機場為中心，向東經過林口、新莊、三重至台北車站，向南經高鐵桃園站到中壢環北路，將來還會延伸至中壢火車站與台鐵銜接。中壢環北路至三重路段將於102年6月營運通車，三重至台北車站將在103年10月通車，延伸至中壢火車站部分預計於107年6月完成。至99年4月底實際施工進度29.0％，較預訂進度24.37％超前4.63％。全線通車後，將採取每10分鐘1班直達車、1般普通車的營運班距，直達車只停靠台北車站、五股工業區、長庚醫院與桃園機場，需35分鐘車程，普通車則停靠所有車站，從台北車站到中壢環北路需70分鐘。為方便出國旅客提早辦理報到，台北車站、五股工業區、高鐵桃園站也將提供預辦登機及行李託運的服務，目前全世界只有香港、曼谷、吉隆坡的捷運系統能提供這樣的服務。
朱立倫 勾勒黃金10年
2010-05-10 工商時報 【記者呂雪彗／台北報導】
五都選戰開打！行政院副院長朱立倫昨（9）日勾勒黃金10年國家願景發展6大重點方向表示，後ECFA時代，政府將積極與其他國家簽署自由貿易協定（FTA），讓台灣重新回到世界經貿中心點，成為亞太營運樞紐，讓台商回台設立營運總部。
他強調，台灣整體環境要改善，要具備營運管理專長，從前以代工、製造時代已經過去，未來將走向營運、管理、創新、智慧及服務型產業，黃金10年將打造台灣為「全球創新中心」及「亞太運籌中心」。
為因應民進黨日昨召開「台灣無可迴避的挑戰─全球化下台灣經濟新策略」，質疑馬政府只談ECFA，忽視貧富差距，經濟掛帥世代不正義，府院指示，副閣揆朱立倫率經建會主委蔡勳雄、副主委胡仲英及單驥等人召開記者會，親上火線說明馬政府正進行「國家願景2020計畫」。
朱立倫表示，2000年到2008年，全球化進展快速，大陸等新興國家崛起，兩岸卻因意識型態無法三通直航，陸客無法來台觀光，兩岸投資單向發展，且產業過度集中在兩兆雙星，忽略內需型傳統產業及服務業發展，造成大量失業潮。
朱立倫說，總統馬英九上任後，提出要開創黃金10年，除開放兩岸直航、三通與陸客來台，人貨可自由進出外，若以洽簽ECFA為目標，可保障投資、智慧財產權，促使兩岸經貿關係正常化。
後ECFA時代要進行產業結構調整，朱立倫表示，政府將強化傳統、內需型產業創新，提出6大新興產業、4大智慧型產業與10項服務型產業，文創產業發展法與產創條例，要建構台灣成全球創新中心，以創造更多就業機會，經濟成果全民共享。
另建立長期照護體系，包括長照保險法；訂定10年節能減碳總計畫，2016-2020年CO2排放量回至2005年水準。而5都整合、法規鬆綁，政府組織再造，都為黃金10年打造國際競爭力基礎。
蔡勳雄強調，社經體質是施政核心，政府調整產業結構，兼顧產業創新與內需發展，不只談ECFA而已；政府積極促進投資搶救失業，經濟部今年已到位重大投資達2900億元，比過去6年還高，不僅救急，也兼顧可長可久就業機會；另激勵經濟成長是以增進國民福祉為終極目的。
馬主席：絕不讓偽劣假藥有任何再生存的空間
本黨馬主席於5月12日 中常會表示，在健保給付的1300億元當中有370億元是用來支付洗腎的費用，這不是一個小問題，已經到了可能會拖跨健保危機的程度，中央政府絕對不能坐視，政府會非常認真、全面、長期的進行取締工作，玩真的、玩大的、玩久的，絕不讓偽劣假藥有任何再生存的空間。
中常會12日邀請行政院政務委員張進福就「加強取締偽劣假藥績效」進行專案報告。馬主席說，中常會應該是要討論重大政策的地方，但這次為什麼會針對這個地方政府科長就可以執行的事進行報告，就是因為偽劣假藥問題的根源已經氾濫到不得不正視的地步。
洗腎問題已到恐拖垮健保危機的程度
馬主席表示，經過衛生署的調查發現，台灣人洗腎跟服用偽劣假藥有非常大的關係，而偽劣假藥的資訊來源有相當部份是來自於地下電台，因為過去大家覺得這是小事，地方政府做就好，但就是因為重視的程度不夠，才讓它坐大。
馬主席提到，在推出二代健保及過度方案的過程中發現，在健保給付的1300億元當中有370億元是用來支付洗腎的費用，衛生署楊署長也說，只要有1個人洗腎，就有另外29個人不能花任何健保費用，這不是一個小問題，已經到了可能會拖垮健保危機的程度，中央政府絕對不能坐視。
政府認真、全面、長期取締偽劣假藥
馬主席說，行政院吳院長成立專案小組，每週都開會，就是要跟這些製造、販賣偽劣假藥的沒完沒了，政府會非常認真、全面、長期的進行取締工作，玩真的、玩大的、玩久的，絕不讓偽劣假藥有任何再生存的空間。
馬主席要求衛生署與相關單位要和地方政府配合，做好宣導教育；許多購買及服用偽劣假藥的人可能都是年紀較大的長者，希望能透過管道，呼籲他們的子女注意自己父母有無購買及服用偽劣假藥的情形，子女要盡孝道，就必須幫父母把關，衛生署及法務部同仁也是以做功德的態度全力取締。
馬主席指出，取締偽劣假藥絕對不是小事，因為影響到太多國人的健康，所以我們不能忽視，最重要的是政府如何持續、有效的進行。取締過程中若發現有法規不夠周延，或罰則不夠重等狀況，政府會進行相關檢討，若有必要修法，希望行政院相關部會能主動提案，政策會、立院黨團也要全力配合，讓國人看到政府徹底、認真、全面的做好這件事，不光是為國民的健康，也代表政府展現執行力的決心。
馬主席盛讚五都候選人都是強棒中的強棒~昭財郝強立
中國國民黨中常會今天(12日)通過年底五都市長選舉提名人名單，主席馬英九盛讚這五位候選人都是強棒中的強棒，不論學養、人品、經歷都是一等一，他對五位候選人的勝選很有信心。
國民黨中常會結束後，隨即召開「台灣一條心，五都向前行」五都市長候選人記者會，馬主席於會中首先介紹國民黨提名的五都市長選舉提名人，包括台北市市長提名人郝龍斌、新北市市長提名人朱立倫、大台中市市長提名人胡志強、大台南市市長提名人郭添財、大高雄市市長提名人黃昭順等。
五都將與周邊縣市結合 一起提昇競爭力
馬主席談到五都選舉對國家發展的意義時表示，這次五都選舉是政府過去一年多來推動地方制度改革中非常重要的成果，地方制度十多年來都沒有改變，他參選總統時提出推動縣市合併升格的政見，在朝野共同努力之下，完成了地方制度法的修正，有七個縣市的合併升格，成為五個直轄市，這是台灣地方自治史上非常重要的一步。
馬主席強調，大家拋棄政黨及黨派的偏見，以提高台灣競爭力為著眼點，他說，在全球競爭的時代中，國家競爭力中有很大部分是由城市的競爭力來展現，所以這次五都選舉，就是要將台灣都會區的競爭力充分發揮出來。
馬主席也指出，台灣其他十七個縣市，在五都選舉之後，將透過相關縣市區域的連結，來保持競爭力不衰退，因此五個直轄市除本身之外，還要跟周邊縣市結合，一起提昇競爭力，將台灣帶向繁榮、美好的未來。
五都候選人「昭財郝強立」 個個都是招財高手
對於國民黨提名的五位提名人，馬主席表示，五位候選人都不是政壇新人，他們對參選的直轄市將如何提升競爭力，進而對於提振台灣整體競爭力都有相當完整的規劃與想法，因此，五都選舉結束之日，就是這五都跟大家一起打造黃金十年的開始。
馬主席說，五位提名人從南到北，可以將他們的名字編成「昭財郝強立」，代表他們五位都是招財高手，能把財源帶到他們的城市，而且還要「好強力」，這就是挑選他們參選的非常重要理由，因為他們必須具備這些特長，才能真正為這五都人民謀福利，提升五都競爭力。
五都提名人闡述未來願景
大高雄市長提名人黃昭順表示，大高雄市在區域整合的過程中已經失去了黃金十年，希望在未來的黃金十年急起直追，讓高雄看到希望，讓高雄人過好生活；大台南市長提名人郭添財表示，他是土生土長的台南人，未來將用他的生命誠心真意，腳踏實地，實實在在為台南做事，團結八方，贏取最後的勝利；大台中市長提名人胡志強強調，面對有情有義的台中人，他將以光榮和謙卑的心全力以赴，讓台中市在國際舞台再度發光，讓台中市與台中縣，一加一大於二，在馬總統的領導下，黃金十年的起點已在眼前，大家「齊步走」。
台北市長提名人郝龍斌致詞時一一細數舉辦聽障奧運等執政成績，強調台北市已經是友善、安全、乾淨的城市，未來四年他將致力於將台北市打造成真正美麗的城市；新北市長提名人朱立倫則強調，新北市需要一位有國際觀，並能連結鄰近的台北市及桃園縣的市長，他強調將在未來四年的每一天都會和所有新北市民一起打拼，「一定說到做到」！
新北市市長～ 朱立倫 簡介
民國50年6月7日生
學歷
國立臺灣大學工管系學士
美國紐約大學財務金融學碩士
美國紐約大學會 計學 博士
經歷
第四屆立法委員
立法院預算委員會召集委員
立法院財政委員會召集人
桃園縣第十四、十五屆縣長
中國國民黨副主席
行政院副院長
